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SERVICIOS:

CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS - START-UPS:

En éste mundo hay líderes y seguidores de líderes. Sin duda alguna un emprendedor tiene, al menos inicialmente, la motivación de un líder. Éste asume el riesgo de empezar y operar su propia empresa con la idea de hacer realidad un sueño y, entre otras razones, llegar a ser económicamente independiente. Sin embargo, empezar un pequeño negocio o arrancar con un nuevo proyecto empresarial no es algo fácil; de hecho lo más seguro se trabaje más duro de lo que se haya trabajado e imaginado nunca. Empezar un pequeño negocio requiere una dedicación casi plena al proyecto, entrega mental total, capacidad económica y una buena preparación técnica y de gestión.

La mayoría de los negocios pequeños fallan porque sus dueños y administradores no están preparados para ello. Ya sea por falta de financiación, falta de planificación, o por carencia de las aptitudes y experiencia necesaria, no estar suficientemente preparado puede tener unas consecuencias nefastas a la hora de montar una empresa, hacerla crecer, desarrollarla y llevarla a un estado de rentabilidad perdurable en el tiempo.

En Avertica® Consulting Group entendemos desde una perspectiva y visión global lo que una empresa recién creada necesita. Podemos ayudar a dirigir el proyecto de creación del negocio y su posterior puesta en marcha y desarrollo a través de los procedimientos y sistemas más adecuados. No todos los negocios son iguales, por eso se requiere a la hora de asesorarle una visión adecuada del negocio y del sector al que pertenece.

¿Está preparado para comenzar la aventura de empezar con su propio negocio? ¿Tiene las aptitudes y conocimientos prácticos y teóricos que se requieren? La confianza en uno mismo, determinación, motivación, espíritu de lucha, perseverancia, etc. son algunas aptitudes típicas y necesarias de un emprendedor. Sin embargo, eso no es ni mucho menos lo único que necesita para triunfar. El equipo de Avertica® Consulting Group, sus partners, consultores y sus colaboradores le ofrecen una completa gama de servicios destinados a incrementar el potencial de éxito necesario a lo largo del proceso de creación, desarrollo y consolidación de un negocio.

Dicho esto, podemos ayudarle a planificar, establecer, desarrollar, o mejorar su proyecto empresarial – autónomo o societario – a través de los nueve servicios centrales que Avertica® Consulting Group ofrece:

  1. Análisis de la Idea de Negocio y Estudio de Viabilidad
  2. Creación y Desarrollo del Plan de Negocio
  3. Modelo y Plan Financiero
  4. Plan de Marketing
  5. Constitución de la Empresa - Coordinación Fiscal, Laboral, Contable y Mercantil
  6. Desarrollo de la Imagen Corporativa y Personal
  7. Diseño y Creación de la Página Web
  8. Asesoramiento en Negociaciones Iniciales
  9. Consejo de Dirección y Consejo Consultivo
    1.- Análisis de la Idea de Negocio y Estudio de Viabilidad

En la creación y desarrollo de nuevos conceptos de negocio (start-ups), uno de los pasos fundamentales para aumentar el índice de éxito, es un buen análisis previo de viabilidad.

En Avertica® Consulting Group llevamos a cabo un análisis metódico para estudiar en detalle la razón de existencia del concepto de negocio, su durabilidad en el tiempo, su rentabilidad, su valor real de mercado, la conveniencia del mismo para la posible clientela, su grado de competitividad, el entorno de la competencia, etc. Ayudamos por tanto a asegurar al máximo que el concepto de negocio que se propone es realmente un negocio viable y rentable y no otra idea más con buena apariencia pero condenada al fracaso. Por tanto, lo que realizamos para nuestros clientes es un análisis de riesgos que determinará la auténtica viabilidad del concepto de negocio a corto y medio plazo
    2.- Creación y Desarrollo del Plan de Negocio

Un Plan de Negocio cubre distintas fases y funciones. Para empresas en su fase de inicio, el plan focaliza los pensamientos e ideas del fundador. Para empresas ya funcionando y en vías de franquiciar, centramos el esfuerzo en analizar la viabilidad como red de franquicia mediante un estudio doble de rentabilidad; para el franquiciador y para el posible franquiciado. Como autónomo desarrollando su marca personal, realizamos un estudio de proyecto de vida, para estudiar su potencial económico futuro.

En cualquiera de los casos anteriores, un Plan de Negocio le ayudará a confrontar la realidad de su proyecto empresarial y/o personal y a poder presentar un plan coherente, consistente y veraz a posibles socios e inversores. Sin duda es en esta fase de su proyecto donde podemos ayudarle.
    3.- Modelo y Plan Financiero

El propósito de un buen Modelo y Plan Financiero es doble. En primer lugar, éste clarifica y sintetiza las ideas y expectativas de nuestros clientes en relación a ratios y medidas financieras que incluyen la valoración. En segundo lugar, presenta a posibles inversores y socios datos financieros y asunciones que sean coherentes, consistentes y sostenibles. Las hojas de cálculo  o proyecciones a presentar no son meras copias generales variadas para cada cliente, sino que son documentos informativos, claros, definidos, veraces pero adaptables a la realidad del proyecto o negocio.

    4.- Plan de Marketing

Separado por completo del Plan de Negocio, un Plan de Marketing es un plan formal de todas las actividades de Marketing a llevar a cabo por el equipo gestor de la empresa a crear. En el se incluye un estudio de mercado que contiene entre otras cosas: tamaño del mercado, segmentación del mismo, datos económicos y socio-demográficos, tendencias, encuestas y resultados estadísticos, estudio de la competencia y posicionamiento, propuestas de acción, etc. Por otro lado se incluye el Marketing Mix con un desarrollo completo de sus cuatro secciones principales y acciones futuras de desarrollo de imagen corporativa, comunicación, etc.  El Plan de Marketing se suele separar del Plan de Negocio ya que una vez pasado el arranque del negocio y ya funcionando, unas de las áreas que más dedicación requerirán son la de marketing y la comercial ya que se necesitarán ventas, mayor rentabilidad y un crecimiento rápido y sostenido para poder mantener cualquier otra estructura de la empresa

    5.- Constitución de la Empresa - Coordinación Fiscal, Laboral, Contable y Mercantil

La mayoría de negocios en fase de creación y arranque (start-ups) consiguen despegar a través de un buen posicionamiento no solo en su segmento de Mercado sino también gracias a su capacidad de llegar a buenos acuerdos y alianzas con sus proveedores y sus asesores legales, fiscales, laborales, contables y mercantiles. Aliándose con otras empresas que apoyen el proyecto recién creado y de la mano de buenos consultores y asesores que inspiren confianza y credibilidad, el pequeño negocio maximiza sus posibilidades de triunfo, inspirando más confianza a posibles nuevos socios, inversores, y entidades bancarias. Avertica® Consulting Group ya tiene esas alianzas de alto rendimiento en las que su negocio se podrá apoyar.

    6.- Desarrollo de la Imagen Corporativa y Personal

En el Mercado de productos y servicios de hoy en día, bien sea nacional o internacional, tener una imagen corporativa adecuada y bien orientada no es opcional. Ya sea un autónomo, una empresa que está comenzando, o un negocio ya establecido y posicionado necesita siempre transmitir una imagen buena, clara y apropiada. Las personas, la empresa, y los productos y servicios que estos ofrecen tendrán una mayor credibilidad y un mayor índice de aceptación dependiendo de lo bien que su imagen global se presente. Una buena estrategia de imagen y posicionamiento frente a una imagen pobre o equívoca será uno de los factores determinantes para el triunfo o fracaso de su proyecto empresarial y personal. En Avertica® Consulting Group nuestros consultores, partners y colaboradores, trabajando desde una perspectiva global, pero adaptada localmente, se asegurarán de que su imagen personal y corporativa no tenga competidor ni comparación. Esto se puede demostrar con múltiples ejemplos y testimonios vivos.

    7.- Diseño y Creación de la Página Web

Una cuidada, bien estructurada y bien posicionada página Web, con quizá sus vídeos, notas de prensa o blogs, es hoy en día una herramienta de marketing absolutamente necesaria. Esto es aplicable tanto al mundo de la empresa como al personal, ya que un buen posicionamiento propio adecuado a los distintos sectores, tanto empresariales como sociales, determinarán en gran parte nuestro éxito. No tener en nuestros días una página Web es prácticamente inconcebible en el mundo de la empresa, pero es una realidad que a nivel personal es casi también una herramienta clave del triunfo. Un blog es algo importante, pero una página Web propia dice aún mucho más de quienes somos y de nuestra valía en el mercado.

    8.- Asesoramiento en Negociaciones Iniciales

Las empresas y autónomos que inician una actividad empresarial suelen encontrar ciertas barreras a la hora de negociar contratos, llegar acuerdos marcos, realizar trámites frente a la administración, consiguiendo financiación, etc. como consecuencia de su pequeña capitalización, poco poder de influencia, falta de credibilidad inicial o simplemente por su falta de experiencia en los distintos ámbitos en los que se tienen que mover. Avertica® Consulting Group es consciente de esta situación por lo que ofrece asesoramiento y apoyo que puede ser de gran valía a la hora de generar poder de convicción mediante el conocimiento experto en muchas áreas de administración, gestión y financiación.

    9.- Consejo de Dirección y Consejo Consultivo

Avertica® Consulting Group puede actuar como parte del Consejo de Dirección o como miembros del Consejo Consultivo de su empresa. Esto permite tanto actuar como consejeros delegados externos e independientes como de consejo ejecutivo de evaluación frente a inversores y nuevos socios. 

 

  1. Creación de Nuevas Empresas - Start-ups.
  2. Franquiciar su Negocio.
  3. Selección de Franquicias.
  4. Imagen Corporativa y Desarrollo de Marca.
  5. Desarrollo de Marca Personal (Personal Branding).
  6. Certificaciones - Calidad y Satisfacción.
  7. Cursos y Formación para Empresas, Profesionales y Emprendedores.
  8. Consultoría Internacional y Colaboración.

 

 

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